Le programme mois par mois

 

🔹 Mois 1 : Poser des fondations solides

📌 Clarifier votre vision et choisir le bon statut juridique.

• Définir votre mission éducative et les valeurs fondamentales de votre école.

• Comprendre les différentes options juridiques (association, entreprise) et choisir la plus adaptée.

📌 Coaching neurosciences : Reprogrammation mentale et discipline.

• Identifier et déconstruire les croyances limitantes qui freinent l’action :

  • "Je ne suis pas légitime."

  • "Je n’ai pas les compétences pour diriger une école."

  • "Je vais échouer et perdre mon investissement."

  • "Je ne suis pas une bonne gestionnaire."

  • "Les autres savent mieux que moi."

• Techniques de visualisation et d’ancrage positif pour renforcer la confiance en soi.

• Neuroplasticité et apprentissage : adopter une mentalité de croissance et sortir du schéma de l’auto-sabotage.

📌 Coaching mindset & sportif pour mettre en place des routines : Renforcement du mental entrepreneurial.

• Instaurer des rituels matinaux pour programmer son cerveau à la réussite.

• Utiliser le sport et le mouvement pour booster la motivation et la gestion du stress.

• Développer des habitudes de haute performance :

  • Gestion du temps et des priorités.

  • Structuration des journées pour une efficacité maximale.

  • Discipline et constance : apprendre à avancer malgré les doutes.

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🔹 Mois 2 : Construire un projet pédagogique unique

Définition et rédaction du projet pédagogique.

📌 Exploration des différentes pédagogies (Montessori, Reggio Emilia, Design for Change, etc.) et choix d’un modèle adapté.

📌 Structuration du programme éducatif et élaboration des parcours d’apprentissage.

📌 Mise en situation théâtrale de défense du projet pédagogique : simulation avec feedback pour apprendre à argumenter et défendre sa vision face à différents interlocuteurs (investisseurs, parents, autorités éducatives).

📌 Recommandation de lectures spécifiques pour étayer le projet pédagogique : sélection d’ouvrages clés sur les pédagogies alternatives, les neurosciences appliquées à l’éducation et le leadership éducatif.

📌 Début des démarches administratives avec le rectorat : constitution du dossier, gestion des obligations légales et préparation des échanges avec l’administration.

📌 Coaching en leadership et gestion d’équipe pédagogique : apprendre à recruter, motiver et encadrer une équipe éducative.

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🔹 Mois 3 : Construire une stratégie financière et un plan de viabilité

Élaboration d’un business plan structuré et réaliste.

📌 Élaboration de plusieurs scénarios financiers :

• Scénario "worst case" : prévoir les difficultés majeures (inscriptions inférieures aux attentes, retards administratifs, manque de financements) et anticiper des solutions de repli.

• Scénario optimiste : structurer un plan de développement ambitieux avec un nombre d’inscriptions élevé, une capacité d’investissement renforcée et des opportunités d'expansion.

• Mise en place d'un plan de contingence : comment réagir face aux imprévus pour garantir la pérennité financière du projet.

📌 Coaching sur les demandes de financement bancaire et les opportunités de soutien :

• Comprendre les attentes des banques et savoir présenter un dossier solide.

• Coaching pour optimiser votre pitch auprès des investisseurs et des organismes de soutien.

• Étude des opportunités avec des structures comme France Active, BPI France et des fondations privées.

📌 Soutien à la recherche de financements et subventions :

• Accompagnement à la rédaction d’un dossier de subvention efficace.

• Stratégie pour accéder aux aides régionales et nationales dédiées aux établissements éducatifs.

• Création de campagnes de crowdfunding et partenariats avec des mécènes.

📌 Gestion du stress et de l’incertitude entrepreneuriale :

• Apprentissage de techniques avancées en neurosciences pour renforcer la résilience face aux imprévus.

• Apprentissage des méthodes de gestion des risques : comment prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude.

• Approche psychologique de l’entrepreneuriat : surmonter la peur de l’échec et transformer les obstacles en opportunités.

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🔹 Mois 4 : Développer une stratégie marketing et communication d’impact

📌 Challenge sur la définition de la charte graphique : Création d'une identité visuelle forte et cohérente, test utilisateur sur les éléments graphiques et alignement avec le projet éducatif.

📌 Soutien à la création d’un site web professionnel et d’une stratégie digitale sur les réseaux sociaux : Conception d’un site optimisé pour l’expérience utilisateur, stratégie de contenu engageante, automatisation et conversion des visiteurs en futurs parents d’élèves.

📌 Techniques de persuasion et prise de parole pour convaincre familles et partenaires : Storytelling impactant, pitch efficace et gestion des objections en rendez-vous.

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🔹 Mois 5 : Préparer la gestion opérationnelle et l’ouverture

📌 Identification des besoins et des fiches de poste associés : Définition des compétences clés, rédaction des fiches de poste et stratégie d’attraction des talents.

📌 Recrutement et gestion de l’équipe pédagogique : Processus de sélection des enseignants et structuration des entretiens d’embauche.

📌 Identification des opportunités de soutien à la gestion RH : Exploration des services de cabinets spécialisés en gestion RH, aides de l’État et dispositifs pour optimiser la masse salariale.

📌 Finalisation des démarches administratives et mise en conformité : Vérification des exigences légales, mise en place des assurances obligatoires et inspection finale.

📌 Coaching neurosciences : focus et concentration avancée : Techniques de peak performance, gestion des pics de stress et optimisation de la prise de décision.

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🔹 Mois 6 : Lancement officiel et stratégie de croissance

📌 Recueil des pré-inscriptions : Stratégie de relance et closing des familles intéressées, gestion administrative des inscriptions et validation des premiers effectifs.

📌 Ouverture officielle de l’école et accueil des premiers élèves : Soutien à l'organisation des journées d’intégration, communication aux parents et mise en place des premières activités pédagogiques.

📌 Suivi et ajustements des premiers mois d’activité : Analyse des feedbacks, optimisation des processus et ajustement des offres éducatives.

📌 Mastermind final : bilan et roadmap pour les 3 prochaines années : objectifs de développement, stratégie d’expansion et consolidation financière.

 

Les avantages uniques du programme :
✔️ Accompagnement quotidien 1:1 avec un expert en création d’école (exercices, visio, contacts whatsapp)
✔️ Accès à une plateforme privée avec des ressources exclusives.
✔️ Séances hebdomadaires de coaching "mindset" pour renforcer la discipline.

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🎁 Bonus exclusifs :
✅ Audit personnalisé de votre projet.
✅ Accès à un groupe privé d’entraide et de networking avec d'autres entrepreneurs éducatifs.
✅ Plan d’entraînement mental et physique pour tenir sur la durée.

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Tarification et Modalités d’Inscription 

💰 Tarif : 3 000€ sur 6 mois (possibilité d'échelonner les paiements)
📍 Accès immédiat – Accompagnement personnalisé
📆 Durée : 6 mois

📌 Places limitées pour garantir un suivi optimal !

✅ Prochaine session : quand vous souhaitez vous lancer
✅ Réservez un appel stratégique pour discuter de votre projet !